2017年新员工座谈。

2017年上班的最后一天，营销管理部代表公司和2017年入职的十几位在总部的新员工举行了座谈。

首先营销管理部和大家公司发展的光辉历程：从2003年的四五个人发展到现在营业额四五个亿员工近百人有多个子公司分公司的集团公司。今年公司根据发展的需要，吸纳了十七位新同事，有外地分公司的三位，有在外地出差的两位，由于时间原因没有参加，可喜的是公司今年基本上没有员工流失。

接着来自保险部、南方路机事业部、华菱销售部、售后服务部、星马销售部、保安室的十二位同事分别介绍了自己，简短描述在各自部门这几个月的工作感受。延续新同事的介绍，营销管理部完整地给大家说清楚公司的组织框架、各部门的职能和负责人，并指出公司目前采取逐级管理、按流程办事、用书面和数据说话，通过钉钉沟通和协同的管理要责。

最后营销管理部勉励到大家：合肥安和是一个都是老实人干实事的地方，这么多年来都不允许“通过踩别人排挤别人而使自己往上爬的”的现象存在，公司的发展空间很大，是一个从五十年代到九十年代老中青都欢聚一堂共发展的地方。会后公司设午宴大家开怀畅叙。